Dr. Matthias Birkholz, LL.M.,
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Co-Managing Partner

lindenpartners – Gründungspartner, seit 2006

von Boetticher Hasse Lohmann – 1997 bis 2006

Hengeler Mueller – 1995 bis 1997

Universitäten Berlin, Freiburg, Singapur, Toronto (LL.M., 1990), Rostock (Dr. iur., 1995)

Deutsch Englisch

{01}Banking / Payments

Abwehr Anlegerklagen (Anlageberatung und -vermittlung, Prospekthaftung, Ratings)
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{02}Capital Markets

Kapitalmarktbezogene Streitigkeiten (Securities Litigation)
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{03}Corporate / M&A

Beteiligungsverträge/Gesellschaftervereinbarungen

Corporate Governance und Compliance

Gesellschafterversammlungen und Hauptversammlungen

Gesellschaftsrechtliche Streitigkeiten (Corporate Litigation)

Gründung, Kapital- und Strukturmaßnahmen

Joint Ventures

Mitarbeiterbeteiligung/ESOP

Nachhaltige Unternehmensführung (CSR und ESG)

Organhaftung/D&O

Post-M&A- und Post-Exit-Streitigkeiten

Restrukturierung/Krisensituationen

Umwandlungen (Verschmelzungen, Spaltungen, Formwechsel)

Unternehmenskauf/-verkauf

Venture Capital
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{04}Dispute Resolution

Abwehr Verbraucherklagen

Gesellschaftsrechtliche Streitigkeiten (Corporate Litigation)

Kollektiver Rechtsschutz (KapMuG - MuFKG) und Massenverfahren

Post-M&A- und Post-Exit-Streitigkeiten

Schiedsverfahren

Sportrechtliche Streitigkeiten

Vertragsrechtliche Streitigkeiten (Commercial Litigation)
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Handelsblatt/Best Lawyers

Anwalt des Jahres 2021: Bereich Konfliktlösung

JUVE 2020/2021

„Oft empfohlen (Corporate/M&A)“

Blog > Corporate

Sustainable Corporate Governance – Ende des Greenwashing im Gesellschaftsrecht?

News > Rankings

02 lindenpartners unter den TOP 3 der Kanzleien mit den zufriedensten Associates

News >

03 lindenpartners wächst mit Finance-Partner von Weil Gotshal

News > Events

04 lindenpartners law lab: Sustainable Corporate Governance: Kann Gesellschaftsrecht die Welt retten?

Publikationen

Felix Austria – Halbherzige Digitalisierung des Gesellschaftsrechts in Deutschland, Deutscher AnwaltSpiegel, Ausgabe 16/Juli 2021, LINK

Ehrbarer Kaufmann reloaded?, M&A-Kolumne, Venture Capital Magazin, Ausgabe 05-2021, LINK

Sustainable Corporate Governance – Ende des Greenwashing im Gesellschaftsrecht? SustainableValue, Ausgabe 2/Juli 2021, LINK

Mitgemeint reicht nicht – Plädoyer für das Gendern juristischer Texte, M&A-Kolumne, Venture Capital Magazin, Ausgabe 01-2021, LINK

Risiko als Chance – Klageerhebung auch bei überwiegender Niederlagewahrscheinlichkeit?, M&A-Kolumne, Venture Capital Magazin, Ausgabe 05-2020, LINK

E-Mail-Ausdrucker setzen sich durch – Tradition schlägt Digitalisierung vor deutschen Zivilgerichten, M&A-Kolumne, Venture Capital Magazin, Ausgabe 09-2019, als PDF

Security Token Offerings als „next big thing“ der Unternehmensfinanzierung in Deutschland, M&A-Kolumne, Venture Capital Magazin, Ausgabe 05-2019, als PDF

Deutschland first? – Neuer Nationalismus bei der Regulierung der Wirtschaft, M&A-Kolumne, Venture Capital Magazin, Ausgabe 09-2018, als PDF

Legaltech – Lobbyismus und Protektionismus als Standortproblem für deutsche Rechtsanwälte, M&A-Kolumne, Venture Capital Magazin, Ausgabe 05-2018, als PDF

Die Anti-Hipster von Amt und Gericht: Wir sprechen Deutsch, M&A-Kolumne, Venture Capital Magazin, Ausgabe 02-2018, LINK

Crowdfunding auf Speed: Regulierungsbedarf von Initial Coin Offerings, M&A-Kolumne, Venture Capital Magazin, Ausgabe 11-2017, als PDF

„Auch die Blue Chip Corporates wollen Teil des Aufbruchs werden“, Venture Capital Magazin, Interview im Special “Standort Berlin – Industrie neu denken”, als PDF

It’s the end of the world as we know it – Digitalisierung des Gesellschaftsrechts als Anfang vom Ende der Notare?, M&A-Kolumne, Venture Capital Magazin, Ausgabe 07-2017, LINK

Friendly Fire – Falsche verstandene Loyalität bei M&A-Transaktionen, M&A-Kolumne, Venture Capital Magazin, Ausgabe 04-2017, als PDF

GmbH-Wandeldarlehen: zu Unrecht beliebt, M&A-Kolumne, Venture Capital Magazin, Ausgabe 11-2016, LINK

An wirtschaftlicher und unternehmensinterner Realität vorbei – Umgekehrte Organtheorie: Verschwiegenheitspflicht schließt nach BGH Zurechnung des Wissens von Aufsichtsratsmitgliedern aus, Deutscher AnwaltSpiegel, Ausgabe 15/27. Juli 2016, als PDF

List und Liste, M&A-Kolumne, Venture Capital Magazin, Ausgabe 07-2016, LINK

Wahrheit oder Pflicht, M&A-Kolumne, Venture Capital Magazin, Ausgabe 04-2016, LINK

Gründe für das Versagen von Compliance-Systemen, M&A-Kolumne, Venture Capital Magazin, Ausgabe 11-2015, als PDF

Sinn und Unsinn von Acceleratoren, M&A-Kolumne, Venture Capital Magazin, Ausgabe 7/8-2015, als PDF

“Du siehst ziemlich mitgenommen aus” – Vorsicht bei Drag Along-Klauseln, M&A-Kolumne, Venture Capital Magazin, Ausgabe 04-2015, als PDF

Crowdinvestments: Risiken und Nebenwirkungen – nicht nur für Anleger, Venture Capital Magazin, Ausgabe 10-2014, als PDF

Vorbereitung des Exits – Plant das Schwierige, wenn es noch leicht ist, Venture Capital Magazin, Ausgabe 1|2-2014, als PDF

Beipackzettel und stärkere Kontrollen – Im Blickpunkt: das neue Anlegerschutz- und Funktionsverbesserungsgesetz, Deutscher AnwaltSpiegel, Ausgabe 5/9. März 2011, als PDF

Schrotschüsse des Gesetzgebers auf den grauen Kapitalmarkt – Das “Gesetz zur Stärkung des Anlegerschutzes und Verbesserung der Funktionsfähigkeit des Kapitalmarktes”, Deutscher AnwaltSpiegel, Printausgabe 2010, als PDF

Kein Musterverfahren bei Prospekthaftung, Deutscher AnwaltSpiegel, Ausgabe 7/29. Juli 2009, als PDF

Ein Unglück kommt selten allein – Schwierige Zeit für Anlageberater, Deutscher AnwaltSpiegel, Ausgabe 6/15. Juli 2009, als PDF

Gesetzesvorschlag zu Vorstandsvergütungen, Deutscher AnwaltSpiegel, Ausgabe 1/7. Mai 2009, als PDF

Der Regierungsentwurf für ein Risikobegrenzungsgesetz, BB 51/52 2007, 2749 (zusammen mit Dr. Jan Timmann), als PDF

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